Areva Est Un Groupe French Essay

Areva Est Un Groupe French Essay Areva est un groupe franà §ais qui figure parmi les leaders mondiaux de l’à ©nergie nuclà ©aire. Il rà ©sulte de la fusion, en septembre 2001, de CEA Industrie, Framatome et Cogema. Cotà © sur le marchà © de l’Euronext Paris, Areva est composà © de quatre principaux domaines d’actività ©s qui sont: le pà ´le amont (extraction et enrichissement d’uranium), le pà ´le aval (recyclage des combustibles nuclà ©aires), le pà ´le rà ©acteur et services (construction de rà ©acteur nuclà ©aire et services au combustible) et jusqu’à   rà ©cemment, le pà ´le T&D (transmission et distribution d’à ©lectricità ©) sur lequel porte notre à ©tude. En analysant les relations entre la stratà ©gie globale du groupe et la dà ©cision de cà ©der le pà ´le T&D, puis en à ©tudiant le contexte (performance de l’entreprise†¦) nous aurons alors une meilleure comprà ©hension de la dà ©cision prise. Areva dispose de compà ©tences e t d’un savoir faire de trà ¨s haut niveau dans son secteur, rà ©sultat de plus de 60 ans d’histoire de l’à ©lectronuclà ©aire franà §ais. Le groupe a pour ambition d’à ªtre à   la fois le fournisseur mondial d’infrastructures nuclà ©aires mais à ©galement du combustible nà ©cessaire à   l’exploitation de ces infrastructures, ainsi que des services attachà ©s à   ce combustible. Anne Lauvergeon, Prà ©sidente du groupe, compare d’ailleurs volontiers parfois sa stratà ©gie avec celle de Nespresso, sous-entendant que les bà ©nà ©fices viennent en grande partie de l’actività © combustible. La structure intà ©grà ©e des actività ©s d’Areva, de la mine au retraitement en passant par la construction de rà ©acteurs est un avantage indà ©niable par rapport à   ses concurrents. Implantà © dans plus de cent pays, les actività ©s à   l’international d’Areva ont une place importante dans la str atà ©gie de croissance du groupe, en s’appuyant principalement sur la renaissance du nuclà ©aire qui a lieu actuellement, et, jusqu’à   la cession, sur les actività ©s de T&D. L’analyse du capital d’Areva permet de mieux mesurer les enjeux: L’Etat franà §ais dà ©tient environ 86% des fonds propres. Cette structure de capital peut apparaà ®tre comme contraignante pour le dà ©veloppement du groupe, l’Etat n’à ©tant pas autorisà ©, par exemple, et ce en raison de la là ©gislation europà ©enne, à   financer les investissements et l’accroissement en capital. La sortie â€Å"inattendue† de Siemens du capital, les retards sur le chantier de construction du rà ©acteur Finlandais, la nà ©cessità © de dà ©velopper le groupe et de conquà ©rir de nouveaux marchà ©s, amà ¨nent, d’aprà ¨s les experts, à   des besoins estimà ©s à   environ 12 milliards d’Euros d’ici 2015. Ces besoins sont un e des raisons qui ont incità © l’à ©tat à   cà ©der le pà ´le T&D à   Alstom pour 4 milliards d’Euros et à   rà ©flà ©chir à   une ouverture et augmentation du capital. Certains analystes ont affichà © un doute quant à   la pertinence de cette cession, l’actività © T&D reprà ©sentant environ 45% du rà ©sultat d’Areva et s’appuyant sur un rà ©seau international dense. La Prà ©sidente, elle-mà ªme, ne souhaitait pas cette session. L’Etat, quant à   lui, actionnaire principal, a avancà © la nà ©cessità © de fonds propres et de recentrage des actività ©s autour du nuclà ©aire.